Strategy, design and campaigns. From one team.
why FRÆM ?
Marketing, das
ineinander greift.
Die meisten Marken arbeiten mit einem Strategen, einem Designstudio und jemandem, der die Ads schaltet, und hoffen, dass am Ende alles zusammenpasst. Tut es selten. FRAEM ist alles unter einem Dach. Wir finden mit dir heraus, wofür deine Marke steht, gestalten, wie sie aussieht und klingt, und machen den Content, die Website und die Kampagnen, die sie zu den Menschen bringen. Ein Team, von Anfang bis Ende.
Unsere Partner
Unser Fokus
Das FRÆMWORK™
Vier Phasen. Eine Richtung.
Wir sprechen mehrere Märkte.
Den nächsten lernen wir schnell.
Wir sprechen mehrere Märkte.
Den nächsten lernen wir schnell.
Wir sprechen mehrere Märkte.
Den nächsten lernen wir schnell.
unsere Arbeit
Unsere Projekte? Hier ein Einblick
Unsere Projekte? Hier ein Einblick
Unsere Projekte? Hier ein Einblick
Von lokalen Helden bis zu großen Marken
Von lokalen Helden bis zu großen Marken
Von lokalen Helden bis zu großen Marken
Wie angegossen!
Die perfekte Passform!
One-size-fits-all? Nicht unser Ding. Wir wollen deine Marke richtig verstehen. So entsteht Content, der deinen Ton trifft, deine Vision unterstützt und bei deiner Zielgruppe wirklich ankommt. Ob klar und professionell oder entspannt und nahbar: Wir sorgen dafür, dass es sich in jedem Schritt ganz nach dir anfühlt.
One-size-fits-all? Nicht unser Ding. Wir wollen deine Marke richtig verstehen. So entsteht Content, der deinen Ton trifft, deine Vision unterstützt und bei deiner Zielgruppe wirklich ankommt. Ob klar und professionell oder entspannt und nahbar: Wir sorgen dafür, dass es sich in jedem Schritt ganz nach dir anfühlt.
Das sagen unsere Partner
Das sagen unsere Partner
Unser Team
Bei FRAEM® geht es nicht nur darum, Ziele zu erreichen. Es geht auch darum, wie wir dorthin kommen und dabei immer wir selbst bleiben.
Bei FRAEM® geht es nicht nur darum, Ziele zu erreichen. Es geht auch darum, wie wir dorthin kommen und dabei immer wir selbst bleiben.
Häufig gestellte Fragen!
Wir arbeiten schon mit einer Agentur. Kann FRAEM zusätzlich dazukommen?
Ja, und das ist ein normaler Ausgangspunkt. Wir übernehmen einzelne Phasen oder Leistungen und arbeiten nach Ihren Vorgaben statt gegen sie: Ihr bestehendes Corporate Design, Ihre Freigabewege, Ihre Tonalität.
Praktisch heißt das: Der Umfang wird vorher schriftlich abgegrenzt, damit klar ist, wer welches Gewerk verantwortet und wo die Übergabe liegt. Sie haben bei uns einen festen Ansprechpartner, und die Abstimmung mit Ihrer bestehenden Agentur läuft über Sie, nicht an Ihnen vorbei.
Typische Konstellationen: Eine Leadagentur führt die Marke, wir produzieren Content und Bewegtbild dazu. Ein Inhouse-Team steuert das Tagesgeschäft, wir übernehmen Strategie oder Kampagnenkonzeption. Oder eine bestehende Agentur deckt einen Kanal ab und wir den Rest. Eine Ablösung ist keine Voraussetzung. Wenn Sie später konsolidieren wollen, können wir das übernehmen. Der Anlass dafür sollte Ihre Entscheidung sein, nicht unsere Bedingung.
Framer is a web builder for creative pros. Be sure to check out framer.com to learn more.
Ja, und das ist ein normaler Ausgangspunkt. Wir übernehmen einzelne Phasen oder Leistungen und arbeiten nach Ihren Vorgaben statt gegen sie: Ihr bestehendes Corporate Design, Ihre Freigabewege, Ihre Tonalität.
Praktisch heißt das: Der Umfang wird vorher schriftlich abgegrenzt, damit klar ist, wer welches Gewerk verantwortet und wo die Übergabe liegt. Sie haben bei uns einen festen Ansprechpartner, und die Abstimmung mit Ihrer bestehenden Agentur läuft über Sie, nicht an Ihnen vorbei.
Typische Konstellationen: Eine Leadagentur führt die Marke, wir produzieren Content und Bewegtbild dazu. Ein Inhouse-Team steuert das Tagesgeschäft, wir übernehmen Strategie oder Kampagnenkonzeption. Oder eine bestehende Agentur deckt einen Kanal ab und wir den Rest. Eine Ablösung ist keine Voraussetzung. Wenn Sie später konsolidieren wollen, können wir das übernehmen. Der Anlass dafür sollte Ihre Entscheidung sein, nicht unsere Bedingung.
Wir haben ein eigenes Marketingteam. Wofür brauchen wir dann noch eine Agentur?
Meistens für drei Dinge: Spitzenlast, Spezialtiefe und Abstand.
Spitzenlast. Ein Produktlaunch, eine Messe oder eine Recruiting-Kampagne braucht für einige Wochen ein Mehrfaches der normalen Ausbringung. Dafür schafft man keine Stelle. Wir fahren die Spitze mit, ohne dass Ihre Fixkosten dauerhaft steigen.
Spezialtiefe. Eine Marketingabteilung mit vier Leuten kann nicht gleichzeitig Senior-Besetzungen für Bewegtbild, Performance, UX und Strategie haben. Wir bringen die Disziplin mit, die für eine eigene Stelle zu selten gebraucht wird.
Abstand. Ihr Team steht im Unternehmen und spricht dessen Sprache. Genau deshalb fällt intern selten auf, wenn der Markt etwas anderes hört als das, was gesagt wird. Wir kommen von außen und sehen, wie dieselbe Aufgabe in anderen Märkten gelöst wird.
Dazu ein Punkt, den man selten laut sagt: Manche Sätze lassen sich von außen leichter sagen als aus der eigenen Abteilung. „Unsere Positionierung ist unklar" kostet einen externen Partner nichts und intern politisches Kapital.
Was wir nicht ersetzen: Ihr Team kennt Produkt, Kollegen und Historie besser, als wir es je werden. Deshalb steuert in der Regel Ihr Team, und wir liefern in einem klar abgegrenzten Umfang.
Framer is a web builder for creative pros. Be sure to check out framer.com to learn more.
Meistens für drei Dinge: Spitzenlast, Spezialtiefe und Abstand.
Spitzenlast. Ein Produktlaunch, eine Messe oder eine Recruiting-Kampagne braucht für einige Wochen ein Mehrfaches der normalen Ausbringung. Dafür schafft man keine Stelle. Wir fahren die Spitze mit, ohne dass Ihre Fixkosten dauerhaft steigen.
Spezialtiefe. Eine Marketingabteilung mit vier Leuten kann nicht gleichzeitig Senior-Besetzungen für Bewegtbild, Performance, UX und Strategie haben. Wir bringen die Disziplin mit, die für eine eigene Stelle zu selten gebraucht wird.
Abstand. Ihr Team steht im Unternehmen und spricht dessen Sprache. Genau deshalb fällt intern selten auf, wenn der Markt etwas anderes hört als das, was gesagt wird. Wir kommen von außen und sehen, wie dieselbe Aufgabe in anderen Märkten gelöst wird.
Dazu ein Punkt, den man selten laut sagt: Manche Sätze lassen sich von außen leichter sagen als aus der eigenen Abteilung. „Unsere Positionierung ist unklar" kostet einen externen Partner nichts und intern politisches Kapital.
Was wir nicht ersetzen: Ihr Team kennt Produkt, Kollegen und Historie besser, als wir es je werden. Deshalb steuert in der Regel Ihr Team, und wir liefern in einem klar abgegrenzten Umfang.
Müssen wir alle vier Phasen beauftragen, oder wo ist der richtige Einstieg für uns?
Die meisten Zusammenarbeiten beginnen mit einer Phase oder einer einzelnen Leistung, nicht mit allen vier. Wo der Einstieg liegt, richtet sich nach dem Symptom. Hier ein Paar Beispiele:
Mehrere Abteilungen beschreiben Ihr Angebot unterschiedlich. Oder ein Rebranding oder eine neue Website steht an, ohne dass es ein einigungsfähiges Briefing gibt. → Explore
Die Strategie existiert, aber jedes Werbemittel sieht anders aus und Dienstleister fragen ständig nach, was erlaubt ist. → Shape
Die Richtung ist klar, aber es entsteht zu wenig. Oder Website und Content tragen die Botschaft nicht. → Create Es läuft, aber niemand kann sagen, was es beiträgt. → Evolve
Gerade in größeren Organisationen ist der erste Auftrag oft nicht Phase eins, sondern ein konkretes Vorhaben aus Create oder Evolve: eine Kampagne, eine Produktion, die laufende Betreuung. Das ist ausdrücklich in Ordnung. Die Reihenfolge der Phasen beschreibt die Logik der Arbeit, nicht eine Kaufreihenfolge.
Eine Einschränkung sagen wir vorher: Wenn die Positionierung tatsächlich ungeklärt ist, produziert die Create-Phase teuren Output auf wackliger Grundlage. Dann empfehlen wir Explore zuerst, auch wenn ein reiner Produktionsauftrag für beide Seiten der schnellere Weg wäre.
Framer is a web builder for creative pros. Be sure to check out framer.com to learn more.
Die meisten Zusammenarbeiten beginnen mit einer Phase oder einer einzelnen Leistung, nicht mit allen vier. Wo der Einstieg liegt, richtet sich nach dem Symptom. Hier ein Paar Beispiele:
Mehrere Abteilungen beschreiben Ihr Angebot unterschiedlich. Oder ein Rebranding oder eine neue Website steht an, ohne dass es ein einigungsfähiges Briefing gibt. → Explore
Die Strategie existiert, aber jedes Werbemittel sieht anders aus und Dienstleister fragen ständig nach, was erlaubt ist. → Shape
Die Richtung ist klar, aber es entsteht zu wenig. Oder Website und Content tragen die Botschaft nicht. → Create Es läuft, aber niemand kann sagen, was es beiträgt. → Evolve
Gerade in größeren Organisationen ist der erste Auftrag oft nicht Phase eins, sondern ein konkretes Vorhaben aus Create oder Evolve: eine Kampagne, eine Produktion, die laufende Betreuung. Das ist ausdrücklich in Ordnung. Die Reihenfolge der Phasen beschreibt die Logik der Arbeit, nicht eine Kaufreihenfolge.
Eine Einschränkung sagen wir vorher: Wenn die Positionierung tatsächlich ungeklärt ist, produziert die Create-Phase teuren Output auf wackliger Grundlage. Dann empfehlen wir Explore zuerst, auch wenn ein reiner Produktionsauftrag für beide Seiten der schnellere Weg wäre.
Wie lange dauert eine Phase, und was müssen wir beitragen?
Weniger, als die meisten erwarten. Die Zeit fällt aber konzentriert an und nicht verteilt.
Explore braucht viel Aufmerksamkeit und wenig Arbeit: einen Kickoff, eine oder mehrere Gespräche oder Workshops mit Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing, Zugriff auf vorhandene Daten wie Umsatzzahlen, CRM-Auswertungen oder frühere Marktforschung, und einen Entscheidungstermin am Ende.
Shape braucht Material und Entscheidungen: bestehende Logos, Schriftlizenzen, vorhandene Richtlinien, dazu eine Feedbackrunde und eine Person mit Letztentscheid zur Marke.
Create braucht Fachinput: Produktwissen, Zugang zu Standort oder Werk für Drehs, Personen vor der Kamera, Freigaben aus Recht oder Compliance.
Evolve braucht Verlässlichkeit: einen Jour fixe im vereinbarten Rhythmus und einen Ansprechpartner, der innerhalb von 3 Werktagen freigeben kann.
Ein Punkt vorab: Was wir nicht ersetzen können, ist die Entscheidung. Wir legen Optionen vor, begründen sie und empfehlen eine. Wer am Ende zustimmt, muss aus Ihrem Haus kommen.
Framer is a web builder for creative pros. Be sure to check out framer.com to learn more.
Weniger, als die meisten erwarten. Die Zeit fällt aber konzentriert an und nicht verteilt.
Explore braucht viel Aufmerksamkeit und wenig Arbeit: einen Kickoff, eine oder mehrere Gespräche oder Workshops mit Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing, Zugriff auf vorhandene Daten wie Umsatzzahlen, CRM-Auswertungen oder frühere Marktforschung, und einen Entscheidungstermin am Ende.
Shape braucht Material und Entscheidungen: bestehende Logos, Schriftlizenzen, vorhandene Richtlinien, dazu eine Feedbackrunde und eine Person mit Letztentscheid zur Marke.
Create braucht Fachinput: Produktwissen, Zugang zu Standort oder Werk für Drehs, Personen vor der Kamera, Freigaben aus Recht oder Compliance.
Evolve braucht Verlässlichkeit: einen Jour fixe im vereinbarten Rhythmus und einen Ansprechpartner, der innerhalb von 3 Werktagen freigeben kann.
Ein Punkt vorab: Was wir nicht ersetzen können, ist die Entscheidung. Wir legen Optionen vor, begründen sie und empfehlen eine. Wer am Ende zustimmt, muss aus Ihrem Haus kommen.
Kennt FRAEM unsere Branche?
Ehrliche Antwort: Vielleicht schon, wahrscheinlich aber noch nicht gut genug. Auch wenn die Branche gleich ist, kann das Kundensegment oder das Produkt ein anderes sein.
Wir haben für Gartentechnik, Baustoffe, Nutzfahrzeuge, Wohnbau und Gastronomie und viele weitere Berreiche intensiv gearbeitet. Was sich dabei wiederholt, ist nicht die Branche, sondern die Aufgabe: ein Thema verstehen, das sich nicht von selbst erklärt, und es so erzählen, dass es im Markt ankommt.
Deshalb beginnt Explore nicht mit Ideen, sondern mit Analyse: Brand Audit, Zielgruppen- und Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Sie prüfen können, bevor irgendetwas produziert wird. Sie müssen uns nicht glauben, dass wir Ihren Markt verstanden haben. Sie können es nachlesen.
Was wir nicht mitbringen, ist Ihr Fachwissen. Das kommt aus Ihrem Haus, und wir fragen in den ersten Wochen mehr, als manchen lieb ist. Die Arbeitsteilung ist einfach: Sie kennen das Produkt, wir bringen es zum Ankommen. Eine Grenze nennen wir vorher. Wenn Kommunikation in einer Branche im Kern eine juristische Aufgabe ist, weil jede Aussage einzeln freigabepflichtig ist, sind wir nicht der richtige Partner. Das sagen wir im Erstgespräch und nicht im dritten Monat.
Framer is a web builder for creative pros. Be sure to check out framer.com to learn more.
Ehrliche Antwort: Vielleicht schon, wahrscheinlich aber noch nicht gut genug. Auch wenn die Branche gleich ist, kann das Kundensegment oder das Produkt ein anderes sein.
Wir haben für Gartentechnik, Baustoffe, Nutzfahrzeuge, Wohnbau und Gastronomie und viele weitere Berreiche intensiv gearbeitet. Was sich dabei wiederholt, ist nicht die Branche, sondern die Aufgabe: ein Thema verstehen, das sich nicht von selbst erklärt, und es so erzählen, dass es im Markt ankommt.
Deshalb beginnt Explore nicht mit Ideen, sondern mit Analyse: Brand Audit, Zielgruppen- und Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Sie prüfen können, bevor irgendetwas produziert wird. Sie müssen uns nicht glauben, dass wir Ihren Markt verstanden haben. Sie können es nachlesen.
Was wir nicht mitbringen, ist Ihr Fachwissen. Das kommt aus Ihrem Haus, und wir fragen in den ersten Wochen mehr, als manchen lieb ist. Die Arbeitsteilung ist einfach: Sie kennen das Produkt, wir bringen es zum Ankommen. Eine Grenze nennen wir vorher. Wenn Kommunikation in einer Branche im Kern eine juristische Aufgabe ist, weil jede Aussage einzeln freigabepflichtig ist, sind wir nicht der richtige Partner. Das sagen wir im Erstgespräch und nicht im dritten Monat.
Wie berichtest du, und woran messen wir dich nach sechs Monaten?
Nach jeder Phase gibt es ein Übergabepaket, nicht nur ein Ergebnis. Das Ziel ist, dass die Arbeit ohne uns weiter funktioniert.
Nach Explore: Positionierung, Markt- und Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsübersicht, mit der Ihr Team und Ihre externen Dienstleister arbeiten können.
Nach Shape: Ein Dokument mit Vorlagen und Regeln, in einer Form, die eine dritte Partei anwenden kann, ohne uns zu fragen.
Nach Create: die fertigen Assets in den angeforderten Formaten.
In Evolve: die Reporting-Historie und die Dokumentation des Setups, also welche Konten, welches Tracking, welche Automatisierungen. Und ein Jour-Fixe, dessen Abstände wir zusammen festlegen
Zwei Punkte, die wir gleich mitregeln: Werbekonten, Analytics-Zugänge und Domains laufen auf Ihren Namen, nicht auf unseren. Und die Dokumentation ist so geschrieben, dass ein Nachfolger sie lesen kann, nicht so, dass sie uns unentbehrlich macht.
Der Grund ist eigennützig. Wenn eine Zusammenarbeit endet, soll sie an einer Entscheidung enden und nicht daran, dass jemand nicht mehr rauskommt.
Framer is a web builder for creative pros. Be sure to check out framer.com to learn more.
Nach jeder Phase gibt es ein Übergabepaket, nicht nur ein Ergebnis. Das Ziel ist, dass die Arbeit ohne uns weiter funktioniert.
Nach Explore: Positionierung, Markt- und Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsübersicht, mit der Ihr Team und Ihre externen Dienstleister arbeiten können.
Nach Shape: Ein Dokument mit Vorlagen und Regeln, in einer Form, die eine dritte Partei anwenden kann, ohne uns zu fragen.
Nach Create: die fertigen Assets in den angeforderten Formaten.
In Evolve: die Reporting-Historie und die Dokumentation des Setups, also welche Konten, welches Tracking, welche Automatisierungen. Und ein Jour-Fixe, dessen Abstände wir zusammen festlegen
Zwei Punkte, die wir gleich mitregeln: Werbekonten, Analytics-Zugänge und Domains laufen auf Ihren Namen, nicht auf unseren. Und die Dokumentation ist so geschrieben, dass ein Nachfolger sie lesen kann, nicht so, dass sie uns unentbehrlich macht.
Der Grund ist eigennützig. Wenn eine Zusammenarbeit endet, soll sie an einer Entscheidung enden und nicht daran, dass jemand nicht mehr rauskommt.
Möchtest du mehr über uns erfahren? Sieh dir unser komplettes FAQ an!
Möchtest du mehr über uns erfahren? Schau dir unser komplettes FAQ an!
Möchtest du mehr über uns erfahren? Schaue dir unser komplettes FAQ an!
Unser Blog
Interessiert an Content-Marketing?
Dann bist du hier genau richtig!
Interessiert an
Content-Marketing?
Dann bist du hier genau richtig!
Azubis finden im Handwerk: 5 Schritte
Azubis und Mitarbeiter finden im Handwerk: Warum Stellenanzeigen allein nicht reichen und welche fünf Schritte wirklich Bewerbungen bringen.
KI-Suche ist da. SEO ist nicht tot.
Beschreibung: 43 Prozent der Deutschen nutzen ChatGPT. Die Suche verändert sich unter unseren Füßen. Was real ist, was Hype ist, und was dein Unternehmen jetzt tun sollte.
Warum deine Website im Handwerk deutlich mehr Potenzial hat
94 Prozent der deutschen Handwerksbetriebe haben eine Website. Nur 3 von 500 geprüften Seiten kommen in die Nähe dessen, was sie leisten könnten. Wie viel Potenzial in deiner Website steckt, ohne dass du es siehst
Framer vs. WordPress vs. TYPO3
Framer oder WordPress für dein Handwerksunternehmen? Ein ehrlicher Vergleich zu Kosten, Wartung und SEO. Plus wann Webflow oder TYPO3 lohnt.
Azubis finden im Handwerk: 5 Schritte
Azubis und Mitarbeiter finden im Handwerk: Warum Stellenanzeigen allein nicht reichen und welche fünf Schritte wirklich Bewerbungen bringen.
KI-Suche ist da. SEO ist nicht tot.
Beschreibung: 43 Prozent der Deutschen nutzen ChatGPT. Die Suche verändert sich unter unseren Füßen. Was real ist, was Hype ist, und was dein Unternehmen jetzt tun sollte.
Warum deine Website im Handwerk deutlich mehr Potenzial hat
94 Prozent der deutschen Handwerksbetriebe haben eine Website. Nur 3 von 500 geprüften Seiten kommen in die Nähe dessen, was sie leisten könnten. Wie viel Potenzial in deiner Website steckt, ohne dass du es siehst
Azubis finden im Handwerk: 5 Schritte
Azubis und Mitarbeiter finden im Handwerk: Warum Stellenanzeigen allein nicht reichen und welche fünf Schritte wirklich Bewerbungen bringen.
KI-Suche ist da. SEO ist nicht tot.
Beschreibung: 43 Prozent der Deutschen nutzen ChatGPT. Die Suche verändert sich unter unseren Füßen. Was real ist, was Hype ist, und was dein Unternehmen jetzt tun sollte.
Warum deine Website im Handwerk deutlich mehr Potenzial hat
94 Prozent der deutschen Handwerksbetriebe haben eine Website. Nur 3 von 500 geprüften Seiten kommen in die Nähe dessen, was sie leisten könnten. Wie viel Potenzial in deiner Website steckt, ohne dass du es siehst
Framer vs. WordPress vs. TYPO3
Framer oder WordPress für dein Handwerksunternehmen? Ein ehrlicher Vergleich zu Kosten, Wartung und SEO. Plus wann Webflow oder TYPO3 lohnt.
So Sag uns, wo es hakt. Wir sagen dir, wo wir ansetzen würden.
Nikkan & Soli Geschäftsführer
Nikkan & Soli Geschäftsführer
Nikkan & Soli Geschäftsführer
